2个人,一台机器,就可以开一家餐馆了
前天出去逛街,经过一家餐馆,在吃饭的时候,发现一个有意思的现象,店里到处都是吃饭的人,外卖订单一直不停的响,门口一直不停有外卖小哥进进出出,生意这么火爆,却只看到夫妻两...
2023-02-14 16:16 作者 :生活常识 围观 : 次
很久以前听朋友那里分享了个故事,今天码出来,大家品鉴品鉴。
小A是一个餐饮新手,想在一家商场里开餐厅,却遇到了问题,于是他找到了我那个朋友来请教。以下简称A,朋友简称为B。
A:“老师,那个商场的招商经理跟我说麦当劳、肯德基、必胜客都来开店了,你觉得怎样?”
B:“这位招商经理说的是真的吗?会不会只是麦当劳有来了解过,或者肯德基的团队来看过,夸张点他们都没来看过,故意跟你造了个噱头?”
A:“但招商经理说麦当劳、肯德基、必胜客都已经开始装修了,这不可能有假吧。”
B:“事实上,很多商场为了高效率招商,会给一些餐饮龙头品牌一个低的离谱的价格。比如同一个楼层,同一个位置附近,均价每平米300元,给到麦当劳,肯德基的价格是50元,给你的价格就可能是500元。用你的房租来填补大品牌的亏空。
两年前在一个5线城市,一个购物中心甚至给“Hi”这个品牌免租五年,还给装修补贴,能源补贴,这个大品牌拎包入驻。”
A:“我的天呐,太可怕了。可是招商经理对我说,可以用很低的价格把麦当劳旁边的一个位置给我。”
B:“你想过没有,麦当劳进入之后,可能以某个原因再调换门店位置,到时候你周围就都是那些鱼龙混杂的品牌了。”
A:“麦当劳走了也没关系啊,招商经理说这个位置是,人流主动线上【手扶梯】的主入口,人流量超大。”
B:“电梯,有的向上转,有的向下转,你怎么能确定这个位置的电梯向哪个方向转呢?而且很多商场会定期调整动线,甚至连大门都会规划别的位置开,那时候你就不在人流动线上了。”
A:“可是招商经理还说现在铺位非常紧张,再犹豫就可能抢不到了。”
B:“事实上,商场的铺位有这样的潜规则,一类商铺都是有几个大佬把持,通过专有圈子变现;二类商铺由大品牌战略把持;三类商铺用于圈子里吃返佣,四类商铺用于招商比价做业绩,五类商铺才是普通人能拿到的铺位,你与招商经理一没有交情,二没有利益输送。他为什么要把好的位置留给你呢?”
A:“招商经理还给我看了很多商铺的营业额数据,这难道会有假吧?”
B:“商场招商一般都会提供同品类餐厅的营业数据,供意向者参考,但数据真实性就不得而知了,什么叫参考,就是只能参考。”
A:“招商经理最后还说越早签约租金越低,再拖下去就不是现在的价格了。”
B:“一个商场位置再好,也需要至少半年来养客,才能保证利润。有的商场赔上1-3年也是正常的。开始低价让创业者进来,结果死掉一两批品牌后,商圈成熟了,那时候房租就可以翻倍增长,而前期进入的餐创者就是前期给人填坑用的那块砖。”
A:“我知道了,商场不是我们这种餐饮新手玩的地方呢,谢谢”
关于商场选址餐厅的一些感悟:
如今,餐饮已经挤掉了服装店,成为了商场里最大的业态。
总体来说,商场里的餐厅有30%是赚钱的,40%持平,还有30%是亏损的。商场是大型餐饮品牌的乐园,对他们而言:
第一.他们拥有强大的品牌效应。商场给他们房租的让利,装修补贴,完全不是我们普通餐饮所能享受到的。商场给予他们的优惠,目的是依靠他们的品牌来引流,吸引顾客。
第二.他们有强大的营销能力,能很好的把握商场顾客群的消费心理和特点,然后做大手笔的营销,从而来吸引客流。
第三.有些品牌更在意的是全国性的布局,用亏损来换取市场占有率,亏一两家门店根本无关痛痒,创业新手都指望着餐厅养家糊口,门店经营直接影响个人生活,如何跟大品牌竞争呢?
第四.商场的餐饮生态中有大象、老虎、狮子,但也有许多小白兔,小白兔们前仆后继的涌进来,才造就了购物中心的繁荣。因为小白兔是最终买单的人。
奉劝各位餐创新手,入驻购物中心一定要谨慎。
我是 头条号:文博餐饮观的作者赵文博
本号只分享餐饮行业经营管理的知识
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