2022-08-18 16:51 作者 :小品 围观 : 次
全书名：《爆裂：未来社会的9大生存原则》
原书名：《Whiplash:HowtoSurviveOurFasterFuture》
作者名：[美]伊藤穰一，[美]杰夫·豪
译者名：张培，吴建英，周卓斌
出版方：中信出版集团
ISBN：9787508680231
前言这个世界，没有什么是固定不变的。你以为你以为的，未必就一直是你以为的那样。
如今，社会发展的速度之快，在人类的历史上从未有过，而且丝毫没有停止的迹象。
当你在十年前畅想未来时，虽然明确地知道时代将会改变，但是大概不会想到改变得如此彻底。十几年前，手机还没有普及，网购也是个陌生的概念。如今，我们可以通过手机完成很多事情。现在，在我们的前方，未然仍然充满巨大的不确定性。我们不知道它将往何处去，会带来哪些新的改变。
只有一点十分明确，那就是我们需要尽快适应新的规则，才能在未来世界更好地生存下去。未来已经到来，你准备好了吗？
一、未来已来那么，如何应对这个多变的世界，如何才能在未来不掉队？
在《奇葩大会》上，「创新工厂」的老大李开复来了。他给大家讲解了人工智能的发展。李开复说，我们现在可能还没有明显地意识到人工智能对我们的影响，但是事实上，每个人都已经离不开人工智能了。
例如，你在使用搜索引擎时，最先出现的结果都是令你感兴趣的。这是因为人工智能会记录你的使用习惯，然后给出最符合期待的反馈。不管是叫外卖，还是双11的时候将商品放进购物车，你都潜移默化地被人工智能影响着。在未来，一半以上的工作都将被人工智能取代。原因很简单，因为它们做得又快又好。
由此看来，我们在未来要面对的一种可能，就是人工智能的时代。人工智能在各个领域都将具有更大的优势，比如更高的效率、更低的成本以及更少的错误率。如今，我们去饭店吃饭，不需要服务员点单，也不需要去收银台结账；工厂里也不需要大量的工人，只需要用人监控设备运转就行，甚至可以远程控制；有很多传统行业逐渐衰落，有很多职业在逐步淘汰，又有很多新的行业和职业诞生。就像小灵通，十几年前还风靡全国，现在还有人在用吗？
在这样一个指数时代，我们必须要替换旧的思维方式，推翻过去的常识，学会差异化思考，与时俱进，更新思维，才能屹立不倒，跟上这个时代。
那么，我们该做出怎样的选择和行动，才能让在未来更好地生存呢？对于这个问题，很多科学家和机构都开始了研究。
在书中，针对变化，作者伊藤穰一提出了对策，称为九大生存法则。
二、九大生存法则2.1涌现优于权威人们对知识充满渴求，所以为了方便大家查阅知识，前人编著了一系列百科全书，其中最全面、最为人熟知的，就是《不列颠百科全书》。进入互联网时代之后，又出现了基于共享传播的百科知识网站，其中最著名的就是维基百科。有人会说，网友的知识水平怎么能和专家相比呢？
但是实际情况是，维基百科词条中的知识质量非常之高，和《不列颠百科全书》相差无几。同时，由于当前知识更新的速度非常快，维基百科凭借更高的效率，大大超过了传统百科全书。
维基百科是互联网时代涌现出的新事物，它将优于权威。「涌现」之所以会发生，是因为很多看似微小的个体的共同选择，使它们获得了远超个体的能力。就像蚂蚁一样，虽然智力水平很低，却能发现哪里有食物，哪里有危险。
「涌现」不是一加一等于二，也不是我们通常说的「集中力量办大事」，而是指一加一可能会变成一个全新事物。它表现出来的智慧或能力远大于该集体中任何个体的能力，将会催生新的机制，重塑未来的社会。涌现这一现象，其实就是分布式思维、分布式协作产生的意义与效果。
2.2拉力优于推力推力就是需要外部的驱动力向前推动。在过去，想让人们完成工作的话，就要想尽一切办法把人们向前推。对被推动的人来说，前进的方式是被动的，因此难免不心甘情愿。但是在未来，我们要主动向前，把自己拉到前方去。
例如我们都熟悉的游戏出品公司暴雪娱乐，已经采用了拉的方式培养受众。他们不再把公司和玩家视为卖家和买家的关系，而是把玩家当做公司的一部分。这种方式让玩家更容易把游戏看成是和自己有深切关联的东西，并不断对它提出改进的建议。
可以这样说，互联网为「我为人人，人人为我」赋予了新的意义，它进一步放大了内在奖励相对外在奖励的激励优势，你的心态越开放，越是放权，收获越多。从此，它不仅能帮助人们发现需要的东西，还能帮助人们发现自己不知道自己需要的东西。
2.3指南针优于地图当我们来到一个陌生的地方，可以选择查询地图来选择路线。在智能时代，只要打开手机，输入目的地，app会为你推荐一条路线，然后告诉你：「只要跟着地图走就行了。」但是这条路线并不一定是最优的，甚至不一定是正确的。
有一个案例，在重庆的一个寻常路口，一星期之内发生了五起交通事故。原因是，导航软件让司机们在这里转弯，当他们转过去之后才发现，这不只是一个转弯，还是一个下坡的台阶。道理很简单，重庆是一座山城，到处都是阶梯，而导航软件无法分辨出来。
于是当你按照推荐路线往前走，就会掉进沟里。
指南针，可以为你提供一个方向。作者认为，「指南针优于地图」。这很好理解，因为地图是固定的，而指南针更加灵活。在大方向不变的前提下，可以在小的节点上微调。尤其是在一个日新月异的时代，地图往往具有滞后性，而指南针能够帮助你更好地发挥自己的创造力。
选择指南针而不是地图，可以让你探索其他线路，更加充分、有效地利用绕道的机会，发现意想不到的宝藏。
2.4风险优于安全在书里，作者讲了一个故事。有一家公司要给他投资60万美元，但是在投资之前，各种可行性研究和风险评估就要花掉300万美元。这看似十分荒谬，但是却是很多企业的通病。这就是传说中的大企业病。阿里的执行副总裁卫哲曾经在混沌大学的课堂上说，越是大公司，越是有一些愚蠢的制度。想要规避风险、提高效率，实际上浪费的成本远高于可能损失的成本。
因此，作者提出了一个观点：「风险优于安全。」
我们要知道，没有绝对安全的领域。只有勇于改变，才能在风险之外找到一条相对安全的路。大公司不断变得陈腐僵化，做事越发小心翼翼；而一些小公司敢于试错，越来越兴旺发达。改变会带来风险，但是我们要有承受风险的勇气。在不断变化的时代中，风险的成本变得越来越低。因此，当别人还在地图上犹豫不决地挑选稳妥路线时，我们该拿起指南针找好自己的方向，然后迈步向前走。
这条没人走过的路，也许是更快更安全的路。
2.5违抗优于服从人类所有的发明创造，都是因为打破原有的规则诞生的。在未来，创新和改变需要的不是服从，而是挣脱已有的束缚。要想更快更好地解决问题，就不能按部就班，而是要另辟蹊径。互联网因此而诞生，移动智能设备也是如此。十年前，苹果开了第一场手机发布会，颠覆了传统手机的模样。当时的老大诺基亚不屑地说：「那也能叫手机？这么不结实。」后来发生的事，大家都知道了。
如果令狐冲甘心做一个乖乖听师父命令的大师兄，恐怕也能混个掌门当一当，却无法取得惊天动地的成就。量子力学的先驱者们，也是因为对经典物理学的叛逆才另起山头。
如今，虽然科学仍然在不断进步，却很少出现革命性的成果。在未来，违抗传统将会带来更大的突破。
2.6实践优于理论说得太漂亮，不如马上开始付诸实施。
书中有一句话：「在理论中，理论和实践没有差别。而在实践中，理论和实践却有差别。」
在用理论进行推导的时候，能够明确地看出该理论是否可行。可行的就实践，不可行的就抛弃。但是在实践先行的情况下，我们只有真正去做了，才知道知否可行。即便最终证明此路不通，我们也能在过程中收获经验，避免今后再走弯路。
美国的杜邦公司要在华盛顿州设计世界第一个全尺寸钚生产反应堆，请来了一群物理学家提供帮助。让物理学家们感到困惑的是，为什么要设计这么多冗余结构？著名原子物理学家恩里科·费米对杜邦的一位工程师说：「别再考虑哪些复杂的设计了，你们应该尽可能快地搭建好设施，走捷径，让其运转。一旦发现它不能运转，在找到原因后，再建一个可以运转的。」
费米的想法是：即使一个项目存在很大的风险，也应当坚持「实践优于理论」的原则。
只要行动起来，一边做一边解决问题，事情自然就办成了。等到所有问题都解决了，万事俱备，再开始行动，这种方式已经不适用于这个时代。
2.7多样性优于能力我们都知道，艾滋病在过去是不治之症，虽然鸡尾酒疗法能有效延长患者的生命，但是费用高昂，一般人负担不起。艾滋病之所以无法治愈，是因为艾滋病病毒很难破解。
在2011年，人们终于破解了类似病毒的蛋白酶结构，而做出贡献的不只有科学家，还有以破解该蛋白酶为主题的游戏玩家。这些人并不具有微生物学背景，甚至有很多人还在上中学。
这说明了，个人能力虽然重要，但是足够丰富的多样性将优于能力。
2.8韧性优于力量当刮起猛烈的大风时，我们经常会看到高大的树木被连根拔起，但是地上的小草却安然无恙。因为大树虽然显得刚直有力，却不如小草般具有足够的韧性，因此当面对强大的力量的时，抵抗力反而不足。
就像我们今天遍及全球的互联网系统一样，经常会遭受打击，但是却没有什么能摧垮它。因为在互联网发展的过程中，已经从一系列小的波折中获得了韧性，这使它更加富有生命力，在面对更大的攻击时有足够的生存能力。
未来面临着巨大的不确定性，这种不确定，让我们很难判断将会迎来怎样的挑战。互联网的规模如此之大，上面发生的事情如此不可预知，为我们提供了一个良好的范本。
只有不断地面对冲击，才能得到越来越高的韧性。
2.9系统优于个体在过去，创新的动力总是基于个人或者企业的需求，为了满足利益需求或者增加财富。
但是在未来，我们都将属于一个不可分割的巨大系统。如果要进行创新，必须考虑对整个系统的影响，而不是只考虑个体。新的变革不但会给所有人带来影响，因此要综合多方面的条件，从总体上进行设计。
如果像过去一样，头痛医头脚痛医脚，就会被症状迷惑，无法发现真正的问题所在。就像盲人摸象，只能感受到局部，就会产生误判。而系统的思维是把若干看似毫无关联的事物统一在一起，观察它们之间的隐秘联系。
系统优于个体，就是要把系统中的每个元素都考虑在内，通过各元素之间的相互作用，获得新的知识和见解。
三、应对变化的能力作者提出，不对称性、复杂性、不确定性这些指数时代的特征，使关于未来的预测不可避免的不准确甚至失败。掌握符合时宜的思考方式是理解和适应变化的前提，而这比预测变化更重要。
也就是说，我们可以不知道未来的具体模样，但是要有自己一套思维方式，知道变化的方向。
3.1学会非线性思考想要在未来更好地生存下去，就不要用地图按图索骥，而是拿起指南针，在确定大方向的前提下进行假设，然后不断修正前进的方向。因此，我们要学会的是非线性思考。
要理解非线性思考，就要了解什么是线性思考。线性思考，就是用已知的公式来进行推导，用公式就能得到正确答案。但是，线性思考往往只适用于理想世界，在错综复杂的现实世界，充满了各种不确定性，我们必须要学会非线性思考。
线性思维方式有助于深入思考，探究到事物的本质。非线性思考，就是跳跃性思维，是一种发散的、直觉性的思维方式，它有助于拓展思路，看到事物的普遍联系。
所以，当你使用线性思考无法解决问题时，就要转变思维方式，学会提出新问题，综合当前的条件进行综合思考，得出新结论。
在「哈德逊河奇迹」中就是如此。飞机起飞不久就遭遇飞鸟撞击，一侧发动机失去动力。在这样紧迫的时刻，机长萨伦伯格临危不乱，果断操纵飞机降落在哈德逊河上，机上人员全部幸存。事后调查时人们发现，如果完全按照空客A320的检查单排查事故原因以及处置措施，飞机就不可能有时间进行迫降。
3.2着眼未来，解读未来如果按照现在的标准来进行分析和判断，可能会有滞后性或者作出误判。要专注自己的方向，按照既有的原则来进行假设。要坚信从未有过的哪怕一个微小创新，都足以改变世界。
马克·扎克伯格就是一个很好的例子。
当我们面对10亿的诱惑时，很难有人不动心。扎克伯格就曾面临这样一个关于未来的选择，这同时也是Facebook的转折点。2006年，当时的互联网巨头雅虎开价10亿美元，希望全资收购Facebook。对于这家刚刚创立2年的公司来说，这个条件不可谓不诱人。公司里的很多人，包括早期投资者和老员工都希望接受收购。扎克伯格并不这样认为，在他看来，Facebook更应该按照自己的节奏运作和发展。
当时，Facebook已经占领了校园，想通往更大的舞台。他们开发了很多新功能，并且找到了更大的意义：连接全世界。扎克伯格决定按照自己设想的样子去打造facebook，拒绝了收购。他说：「让人相信你的确很困难，因为很多早期投资者并不是和我们站在一边的。在他们看来，投资一家创业公司，过几年以10亿美元的价格转手卖掉，简直是一笔完美的买卖。」现在，扎克伯格是世界上最年轻的亿万富豪，身价达到了千亿美元。
后记我们要把目光投向未来，积极创新，而不是安于现状，只看得见当下可见的利益。
