淘宝产品如何模仿再创新 四种策略

这一个，我们就要开始跟大家去分享，有一定创新力的商家如何去进行选品，那这个部分，也是我们整个淘宝选品当中比较精华的核心，采用模仿再创新的方法，在这里我在强调一下，他只是适用于有一定创造力的商家。

我们要去锻炼自己的判断力，那如果你在这个行业当中没有一点点的这种判断力的话，那么你一定需要提高自己的商品选款创新的判断力，如果你单单是学习我这一种策略，不是实战，不去接触你这一个行业是治标不治本的，所以还是需要你自己去努力。

所以在这个基础之上，我们提出了策略就叫做模仿再创新，也就是说他除了纯粹的模仿之外，你一定要加上自己的一些想法和思路，比如我之前帮助别人在淘宝上面推广运营一款叫做“电子写字板”的这一款产品，他是可以代替传统的小黑板的，这一款产品有一个缺点就是用电比较的快，因为里面的电池是使用钮扣电池的。

我发现大多数的商家都是使用钮扣电池，也不考虑使用那一些锂电池可以反复充电的，那么我就推荐这一个工厂去增加可以使用锂电池，反复充电的的一个功能进去，产品一定会很热销，像这一种就属于模仿在创新的案例。

像这一种模仿+创新的方法，基本上都是在淘宝上能进行入TOP前10的商家在运用的这一种策略。

如果你是那一种顶尖的商家，可能就是我们后面的这种方式了，也就是说不用模仿别人的，就直 接自己去创新即可，但是对于我们的普通商家来说,如果你真的能够吃透模仿在创新的这种策略的话，那么我认为你在这个行业当中，你是可以去保持一个很强的领先地位。

我们在运用模仿再创新策略当中，也许很多的人没人头绪，那么你可以从这四大的策略开始。

材质创新款式创新功能创新赠品创新

就是说，如果你已经看到了同行的某一款产品，非常非常的不错。那么你在此基础之上再去进行一次创新，那么我相信你的产品一定可以卖出更高的价格，更加的热销。

如果你不想创新的话，那么你可以跟竞争别人做什么，那么你就抄什么就可以了，但是这一种策略的话有一种非常头疼的问题，那就是去打价格战，同行之间不断的压低价格，想获得更大的效益那么我们就需要有更加大的规模，优化我们的供应链接资源，把成本降得最低，得到了领先的优势。

其实这样的优势并不值得炫耀，如果只是价格上的优势我是不太推荐你去做的，所以我们最好的策略就是我们模仿之后再创新的对手。如果说纯粹模仿我们的存活期，就只有两三个月的话。那么模仿再创新，我们的暴力期可能只有七八个月，甚至有一年以上的这种时间。

按行业大小理论上来讲行业越大，模仿在创新被别人抄袭的之中速度也会越快，这一个是很常见的情况。