2021-12-24 10:22 作者 :软文推广平台 围观 : 次
我接触了很多创业者，有初出茅庐的新秀，有创业多年的老鸟，但一直有个问题让我想不明白：所谓“理想”，还存在吗？或者说，“理想”有什么用呢？
对80后、70后、60后还有之前的人们来说，理想是一个神圣的字眼，我们都曾为之而奋斗。
在前些年，创业大潮滚滚，理想和情怀也还算耀眼、体面，改变世界嘛，年轻人总是要热血一点。
但不知什么时候开始，理想、梦想、情怀就好像成了烂大街的名词，什么乱七八糟的家伙都能给自己套上一个理想的外衣，然后去装模作样的去赚（pian）钱。
小姐和小姐还是不太一样哈。
先看看大佬们是怎么看待理想的。
华为的销售规模超过BAT之和，但利润却不如它们，什么原因？我觉得这就是任正非的高明、伟大之处，他在主动耗散华为的优势，他希望华为能够避免因为赚钱太多而怠惰，他的目的是让华为能够持续的奋斗下去。
所以，华为赚到的钱一部分分了，一部分投入到研发当中了，“以奋斗者为本”不是一句空话。
在前阵子的媒体采访中，任正非表示，只要不让资本进来，（华为）什么样的未来发展路径都可以讨论的。记者问他，关于资本这个问题挺敏感的，之前有各种各样的传言。
任正非说，“不要相信传言，永远没有资本进来，这是我们公司高层所有人一致达成的意见。我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。”
起草3年，在1998年开始实施的《华为基本法》中，第一条就表明了华为的理想，“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。”
后来，这个理想又进行了升级：“ 我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”
理想就是愿景，是你自己相信的那个东西。
而在很多企业老板看来，“理想”太虚了，他们喜欢的是那些实实在在赚钱的东西，比如金融、房地产，用钱去生钱，加杠杆，去套利、割韭菜。
理想是什么东西，能吃吗，几毛钱一斤？
“如果钱能解决问题，那么银行能做成任何事。”马云说，“真正的创业者，首先要有理想、团队、客户，钱就在那里，关键在于你是否能坚持理想，保持努力，赋能他人。”
马云的杭州老乡、前辈，娃哈哈创始人宗庆后也曾说过，“地上到处堆着钱，人们只是没看到而已。”
靠什么去看到钱、去赚钱呢，是靠理想，实际上，理想就意味着眼光、愿景、使命、驱动力和长期价值。
“一个企业要有梦想，leader就得有梦想，leader没有梦想，很难想象企业会有梦想。”阿里巴巴CEO张勇认为，企业老板必须要有个理想性东西，“一个企业还是要以愿景、使命、价值观驱动，阿里一直坚持这个。当然在不同的时代，愿景、使命、价值观的方式会不同。梦想对阿里是最重要的。你必须要有梦想，埋着头走路肯定不行。”
所以，我的看法是，创业赚钱无可厚非，但赚钱只是理想的“果”，而不是“因”。
无论什么时候，我们还是必须要有个精神的硬核存在。
前阿里巴巴人力资源副总裁张霞说，“一定要有个理想的东西在，然后才能让你在具体创业现实中，在解决那些让你自己的内心都感到很冲突的问题的时，找到一个入口。”
是啊，理想是你的方向，也是你的生机所在。华为为什么能够成为今天的华为？秘密就在他们的宣言里：
“华为30年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。”
文：公众号，老方在互联网
