晋升到主管大概多久 (晋升主管需要什么条件)

保安做多久可以到主管

万科物业的话你要想升职的话，你在这一块的话你必须要干满三年以上。完了，你要对你的本部门要比较熟悉各项业务，了如指掌。下来对物业有一个清楚的认识。而且你要经验丰富。有突发事件的话，你能及时的处理。

都做了七八年以上；从事时间长，代表坚持。专注一个行业，技能就会专，有专就有一技之长。还有一个很最重要的就是，个个人都离开了公司就你没走，你不做领导天理不容。除非你真的很差。

工厂保安相对来说待遇稍微好点，不过事情也多，责任也重。如果你还年轻，我不建议你去做保安。学历不够，可以去学门手艺养活自己，毕竟男人要养家糊口的，你得多赚钱，才能保证以后的生活。

我认识某些上市公司物业老总、项目经理、项目总经理，基本上都是以前退伍军人、偏远山区、初高中学历以下等几类人员从事保安的工作，由基础人员升职到主管，主管升经理，经理升总助，总助升项目总经理，总经理升区域总，区域总升副总裁、总裁。

就要好好的去撞一天钟。 以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个主管，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。

从一个部门的新人升到部门主管一般要多少时间?

不知不觉进入职场已经跨入第6个年头， 在这不到6年的时间里，我从最基础的工程师做起，花一年时间做到主管，带领11人的小团队，获得同事领导的认可；经历转岗后，在新的岗位又花一年的时间做到主管；工资翻了5倍 。

-7年，总账会计 当你成为一名总账会计，你就会发现总账会计的视野要比一般会计开阔得多。你不再局限于某个细分的领域，而是全面地负责公司的账务。总账会计更容易锻炼一个会计人员的全盘处理问题的能力。

第一，如果你就想在文职行政类发展，那么可以从初级专员——高级专员——行政部门主管这个路线，这之中需要积累所需的各种技能和素养，更需要对所在企业甚至行业的了解，以及事事考虑周全执行完美的能力。

请问餐厅的领班要多久才能升到主管

1、年至2年。根据查询BOSS直聘网显示，领班到主管的晋升时间会因公司规模、行业、个人能力和工作表现等因素而有所不同，领班到主管需要在公司工作1年至2年以上，工作积极主动、表现优异、有较强的组织管理能力。

2、正常一个领班要想生到主管要半年到一年左右的时间，但他实际不是决定的，他在很多种情况不取决于时间，时间只是一方面。下面我交你做一下观察，更让你看明你当前，或者以后在工作中清醒你的头脑。