指出和弥补上级失误的方式要适当（指出和弥补上级失误的方式要适当）

大家好，小皮来为大家解答以上问题。指出和弥补上级失误的方式要适当，指出和弥补上级失误的方式要适当这个很多人还不清楚，现在一起跟着小编来瞧瞧吧！

1、指出和弥补上级失误的方式要适当

2、世界上没有圣人。

3、作为上级，工作中的失误总是不可避免的。

4、作为现代社会的领导者，面对这种情况，我们既不能讨好上级，也不能随心所欲的帮他们传播。不要怕上级不高兴，沉默不语，而要及时指出错误，尽早改正，减少集体的损失。

5、否则，错误的决策和计划就会蔓延发展，总有一天不仅会害了组织，也会害了自己。

6、同时，也要倡导“补台”精神，帮助上级弥补缺陷，而不是袖手旁观，看笑话，甚至讽刺上级，造成上下级关系紧张、冷漠。

7、值得注意的是，在实际工作中，不一定要用刺耳的话来指出上级的错误。

8、如果能采取“走弯路”的战术，走迂回路线，效果会更好。

9、总的来说，应该注意以下几点。

10、(1)当众给上级留面子。

11、每个人都爱面子，这也是维护自尊的需要，渴望得到别人的尊重，是人自重的表现。

12、在中国，有一种说法叫“面子学”。

13、所以，人的上级，也是人，也会面临问题。

14、如果他因为指出上级的错误或失误而丢面子，不注意他的方法，他不仅不改正，还会坚持自己的意见，绝不让步。

15、因为，在这种情况下，人们不考虑问题对不对，而是尽力维护自己的观点。

16、人们感觉面对的是对自己的攻击，而不是客观认识上的分歧，以至于他们的重点是抵抗攻击，等待反击的机会。

17、他会采取针锋相对的措施让对方难堪。

18、现实中，在很多上级眼里，如果一个下属当众让自己丢脸丢了面子，那么这个下属一定是对自己有敌意或者偏见，甚至是有组织有预谋的公开挑战。

19、不管你是喜欢他的人，还是不喜欢他的人，在公共场合不给上级面子的结果就是，上级要么针锋相对的回应，通过行使权力挽回面子，要么怀恨在心，秋后算账。

20、这种结果，自然是任何下属在提出批评和意见时都不愿意看到的，而且往往违背了自己的初衷。

21、其实上级很注重自己在公众场合的形象，尤其是有其他领导和很多下属在场的时候。这不仅是因为文化的潜移默化，更是因为上级需要从行使权力的角度维护自己的权威。

22、这种需求会变得更加强烈，甚至在公共场合不可或缺。

23、如果下属的意见让上级难堪，哪怕是善意的，哪怕是“以物待人”，结果都一样：上级的威信受损，自尊心受到伤害。

24、当权威受到挑战时，行使权力的有效性就会大打折扣，从而影响上级在以后的决策、执行、监督等各个方面的决策力和影响力。

25、因为权力的有效性是以服从为基础的。没有服从，权力将名存实亡。

26、所以，如果上级当众被下级伤害，丢了面子，即使不方便当场发作，以后也会记仇，甚至伺机报复。

27、因为如果没有，他自己也会认为法庭上可能还有其他更低级别的指控。

28、那么，如何给上级留面子呢？

29、首先，表明你对领导的善意，是出于对领导的关心和爱护，是为了帮助领导做好工作，让他理性分析你的观点。

30、其次，表明你尊重领导，服从他的权威。

31、你的意见不代表你在指责他。相反，你在思考你的工作。

32、还是那句话，给自己留有余地。

33、留有余地，能让下属进退自如，一旦提出的意见不合适，就有给自己留面子的可能。

34、(2)以协商的形式提出意见。

35、经验表明，通过征求意见，上级更容易接受建议。

36、因为咨询是一种低姿态，它的潜在含义是尊重上级的权威，认可领导的优先性。

37、也就是说，下级在提出建议之前，已经仔细研究了上级的计划和方案，以严肃公正的态度对待上级的思想。

38、因此，下级的建议是在尊重上级意见的基础上形成的，是对上级意见的有益补充。

39、这种印象无疑会安慰上级，从而减少或消除对下级评论的敌意。

40、当然，有一种成就感是每个人在工作中都会有的。

41、求教不仅是形式上的，内容上也是有意义的。

42、有经验的说服者往往会提前了解对方的情况，并善于利用这些情况作为“立足点”。然后，在彼此的接触中，他们首先寻求共同点。随着共同事物的增多，双方会越来越熟悉，心理上感觉更亲近，从而消除疑虑和戒心，也更容易让对方相信和接受你的观点和建议。

43、更重要的是，当你以真诚的态度与对方沟通时，咨询也会增强上级对下级的信任。

44、因此，在提出建议之前，下属应该先向上级咨询，即在交谈中寻找共同点，建立兼容的心理基础。

45、如果提出补充建议，首先要明确肯定上级的大致框架，提出自己的修改意见，做一些细微或局部的改动和补充，使上级的方案和观点更完善，更有说服力，更有效果。

46、而如果你提出异议，一定要注意共同心理的培养，这样对方才愿意接受你。

47、只要你把自己放在上级的位置上，立足于充分的事实材料和精密的理论分析，上级就会放弃自己的立场，认真听取你的建议和意见。

48、在这种情况下，上级愿意采纳你的意见和建议。

49、(3)拐弯抹角地表达自己的反对意见。

50、现实中，人们在被别人直言反对时，尤其是被激烈的言辞迎头痛击时，会产生敌意。

51、下属的口无遮拦，往往也会让上级觉得无地自容，彻底名誉扫地，而领导的身份决定了他非常需要这些东西。

52、所以，面对这种情况，很多上级是没有办法的。只有下定决心痛击下属，才能维护自己的尊严和权威。他们的观点是否正确已经不重要了。

53、用迂回的方式表达自己的反对意见，可以避免直接冲突，减少摩擦，让上级更愿意考虑你的观点，而不是被情绪左右。

54、太多的实践也证明，间接表达反对意见，人们更容易接受。

55、这是因为间接的方法很容易摆脱各种利益，淡化矛盾或者转移焦点，从而减少上级的敌意。

56、心情平静，理智自然会占上风，上级会认真考虑下级提出的意见。

57、比如春秋时期的，骄奢淫逸，喜欢打雪猎，派烛邹观鸟。

58、一天，所有的鸟都飞走了，大怒，想杀死邹。

59、当大臣到达时，他看到非常生气，并请求允许他当众清点蜡烛邹的罪名，以便他可以死。

60、齐景公同意了。

61、于是怒视着烛邹，大声斥责他说：“烛邹，你替国君管理飞鸟，却把它们弄丢了。这是你最大的罪行；让你的国王为了几只鸟而杀人，这是你的第二大罪；你让王子们听了这些，指责国王重视鸟类甚于重视人类。这是第三项指控。

62、你这三条罪都该死。

63、”说罢，让去杀烛邹。

64、这时候，龚景已经明白了其中的意思，化怒为耻，挥手道：“不要杀，不要杀！你的忠告我已经明白了！”

65、这个故事很好的说明了下属拐弯抹角的批评上级领导，表示反对，被领导接受。

66、其实用迂回的方式表达自己的反对意见，试图让上级改变看法，是非常有效的方法。

关于指出和弥补上级失误的方式要适当，指出和弥补上级失误的方式要适当的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。