复盘总结：从0到1，企业微信小程序开发11步走（小程序运营团队）

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去年接手了两个微信小程序的开发项目，作为一位产品人员，在和开发供应商进行磨合的时候也遇到了许许多多的问题。如今项目已进入收尾阶段，之前也参考了许多其他做微信小程序的同行同事的经验，再做一次工作的复盘，以此作为学习和共勉。

在这个项目中，因为种种原因，例如对小程序流程的生疏(公司第一个，无参考案例)，公司合规流程过长，和新供应商的磨合，架构方法错误，程序员对代码不熟悉(腾讯云组件过多尚未全部吃透，bug过多)，后台无参考案例(导致内容和监测字段都靠探讨)，测试人员未全方位进行死角测试，业务不时新加需求，导致整个项目严重delay，几度影响业务进行推广。

不管是从公司内部IT的角度，供应商的角度，业务角度(无法指责，都是这个项目的参与者)，都发现了许多潜藏的问题。而我作为一个产品，作为一个BA，作为一个项目经理，从头跟进并推动整个项目的进展，肩上不可谓不承担了责任，哪怕只是一个很小的项目。

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